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淮安市生产力促进中心

技术转移创新之路:抓本质 走特色

发表时间:2015-04-22 19:10

  金秋送爽,和风拂面。10月13日—14日,“2010年国际技术转移大会—中国•上海”,这场“世博科技与国际技术转移——共同的发展机遇”的盛宴上,以上海世博会为契机,国内外技术转移专家们云集上海,交流研讨国际技术转移的新形势与新思路,积极探讨有效的国际技术转移模式和方法。

  当前世界经济的竞争日趋激烈。技术转移在推动技术创新成果产业化过程中弥足重要,成为技术创新成果转化为生产力过程中不可逾越的环节。其中,国内高校和科研院所的技术转移,是推动我国科技成果转移转化的试金石。

  我国国家创新体系涉及产业部门、基础研究部门和产业联合体,三者的价值取向不尽相同。“我国在基础研究到企业产品开发的过程中,有90%的科研成果死掉了。”李国杰院士曾说。科技部火炬中心主任梁桂认为,研发部门和企业的对接困难重重:大学和研究院所对研发出来的技术市场价值大小无法判断,难以达到利益最大化;研究所并不擅长做企业;企业很难搞清楚哪一种技术是主流,也很难确定技术是否能完全为我所用。

  技术与市场粘合剂—综合性互动平台

  我国自古以来,“秀才”多“穷”。科研院所基本上没有能力独自实现科研成果的中试与产业化,技术成果“胎死腹中”屡见不鲜。就在我们痛心疾首的时刻,一场“及时雨”送来了福音——综合性互动型平台为应用技术研究机构的技术转移模式开辟“新天地”。

  中国科学院计算技术研究所拥有顶尖的技术人才和技术项目,经过多年的摸索,他们不断完善有利于技术转移的价值链条和网络结构,根据技术、人才、市场的具体情况,有针对性地选择适合计算所技术的具体方案进行技术转移,依靠企业孵化、成立分部、知识产权许可“三驾马车”,有力地驱动了技术转移的院地合作及技术成果产业化进程。

  知识产权授权是一种直接的知识产权商业化的方式。知识产权以及品牌所具有的溢价效应,能够在无需增加成本的情况下获得更大的价值。霍尼韦尔授权业务发展总监崔磊在发言中表示,霍尼韦尔成功的技术转移模式是将知识产权授权与业务发展相结合。霍尼韦尔国际知识产权公司负责管理霍尼韦尔公司的知识产权资产商业化,包括专利、商标、版权和技术等。该公司也致力于通过技术转移与相关企业建立合作关系,帮助其产品在国际市场上实现商业化,从而加强其技术和市场的长期竞争力。霍尼韦尔已与全球数百家企业签署了1400多项主动授权合作协议。

  GE也有自己的“秘方”。以反向创新“抢跑”新兴市场。从“全球化”到“本土化”再到“反向创新”,成为了跨国企业全球战略的一种新思路。通用电气全球研究中心上海总经理王军文解释说,GE的“反向创新”有两个内涵:一是本地化创新,根据新兴市场研发出高性价比的产品;其二是将在新兴市场研发的产品推向全球。GE与中国的国有企业建立起合作伙伴关系,GE业务发展的引擎涵盖基础研发推动前沿科技、为新产品开发提供创新技术、为客户提供技术服务,咨询及解决方案、产品系统及部件的规格制定,认证等服务。

  近年来,越来越多的跨国公司开始在中国加大本地化创新。它们的目标出奇地一致:为中国市场“量身定制”产品,提供适合本地性价比曲线的解决方案。成功者的道路总是惊人的相似。无论是GE的发展引擎还是霍尼韦尔的“秘方”,都是有一个属于自己的“综合性平台”,为自己提供全方位的知识产权管理服务,实施“评估—孵化—商业策划—交易”的整套服务。

  有了这样的专业的转移转化互动型平台,无疑能促进更多的科技成果向高科技领域转化,形成切实的生产力。

  “编外研究所”

  大学技术转移率低是一个世界性的难题。大学的使命、战略定位和发展模式决定了其技术转移要经过复杂的中间环节。

  产学研工作历来是各大知名高校科研工作的中心内容之一。上海市教委科技处副处长陈凯曾在科技成果转化产学研研讨会上称,高校要当好“编外研究所”。这一生动的比方不是无的放矢。

  在“大学技术转移模式的实践和经验”分论坛上,中英科技创新计划总裁柴曼怡女士以纳米钛加工技术在医疗移植手术中的应用为例,进行了中英知识转移合作的说明。由南安普顿大学和南京理工大学合作,南安普顿大学是等通道转角挤压(ECAP)领域的先驱。而南京理工大学拥有在钛合金领域的丰富经验,双方互补,即在不同的研究中心做同项试验,这不仅有助于展示该技术的可行性,并进一步确认研究成果,原本需要在高温条件下冲压10—12次的技术现在只需在常温中冲压一次即可,大大节约了技术成本。

  来自牛津大学科研处的副主任Philip Clare博士表示,在牛津大学,技术转移不局限在校内或校外,而是校内外兼行的模式,校内通过政府机构、慈善机构、行业部门;校外有大学的衍生公司、咨询公司、授权公司,双管齐下,帮助更多科技成果产业化。

  无论是牛津大学还是中英科技创新计划,毫无疑问:如今大学在技术转移之路上,越来越多的大学扮演起了“编外研究所”的角色,而大学有利的学术氛围和优越的人才资源,更是为科技产业化事业添砖加瓦。

  相对而言,国内一些高校求大求全,不论成果大小,含金量高低,都四面出击,影响大型企业对学校的认可度与信任度。因此,对于国内高校,无论是借鉴国外何种管理模式,均应根据自己学校科研基础与特色,采取适当的技术转移运作方式。

  作为国家技术转移的示范机构,华东理工大学国家技术转移中心探索出“平台+联盟”新模式与新机制,加速技术转移促进校企合作,成为促进能源、资源、化工等领域及区域间、国际间的知识流动与技术转移的引领者和带动者。几年来,该中心成功搭建了两个公共服务平台——教育部石油化工频道、上海能源化工技术转移平台,同时还建立了上海宝山、浙江吴兴、镇江丹徒等多个联盟分支机构。

  经过多年的探索,华东理工大学国家技术转移中心将工程研究提前,通过组建项目产学研合作攻关团队,把企业、高校、设计院的利益捆绑在一起,使高校教授、设计院设计师与企业工程师紧密配合、协同攻关,实现过程研究和工程研究的统一,共同开发行业共性成套技术,缩短了开发周期,节约了开发成本,提高了产业化成功率。近年来获得了丰硕的成果——科技成果转化率达50%上下,近两年合同成交金额年均增长42%,多喷嘴对置式水煤浆气化技术、盐湖化工核心产业链技术、乙烯生产过程先进控制技术等一批关键技术的应用和推广取得了显著的经济和社会效益,其中聚酯成套国产化技术得到温家宝总理的充分肯定。

  美国大学鼓励学生进行技术创新,同时也鼓励学生在研发新技术时就考虑到技术产品的可产业化。美国专家认为,在20余年技术转移的一个重大成效在于,大学转移使大学的核心使命得到了修正与发展。正如巴布森学院院长Michael Fetters所说,“最终……我们需要的是学会如何把创意付诸实践,并应用到产品与经营中去的工程学学生。通过企业创新来创造知识,这正是促进经济增长的驱动力。”

  他山之石:创新驿站

  去年一花独放的上海创新驿站今年不再寂寞,科技部在全国十省一市32个创新驿站的推广,创新驿站百花齐放的景观屈指可待。

  创新驿站是借鉴和效仿欧盟EEN/IRC 做法。创新驿站网络是欧盟大力支持的跨国技术转移、国际产学研合作和协助中小企业技术创新的计划。目前,该网络已包含了遍布于33个国家的71家创新驿站。创新驿站已成为世界公认的规模最大和效果最好的技术转移网络之一。

  在“非赢利性的创新服务网络的技术转移模式和经验”分论坛上,众多欧盟等权威专家商讨EEN模式。欧盟委员会企业与工业总司政策官员Sven Schade博士表示,在技术转移问题上,首先要搞清客户最关心的问题。对大型企业市场来说,法律保障、价格、技术品质及组合、同行企业惯例及专业素质使他们关心的重点,而对中小企业市场来说,信誉、中介专业能力及绩效、技术难题解决方案、项目落实是企业关心的。

  目前欧洲企业网的创新支持服务、开发支持中小企业技术转移、研究及企业协作行动框架主要来自45个国家的570名合作伙伴。通过工业协会、技术中介、创新机构等不同部门结合多元渠道、手段及不同文化,促进顺利交易。

  伦敦技术网首席执行官Peter Reid先生表示,作为EEN的最大特色良好的网络化服务,离不开网络内合作伙伴成功,这自然需要一定的基础来铺垫,包括卓越的企业绩效,良好的声誉、合作伙伴的公平性,只有这样才能做到互惠互利,各取所需。

  卢森堡国家创新与研究署高级执行顾问、集群与创新网络负责人Ian Cresswell先生介绍说,卢森堡的成功,归结于它与当地企业及相关各方紧密合作;企业承诺参与合作;深入了解企业战略及需求(审计工具的必要性);利用专项配套网络(当地和国际性网络);促进并常规化信息交流跟进服务;注重不同文化间的交流与谈判技巧;在知识产权、融资等各个方面提供专业支持等。

  卢森堡国家创新与研究署与卢森堡国家创新中心组成卢森堡国家企业团,该团队通过与欧洲与企业网(EEN)的合作开展国际间的技术转移合作与交流。在实践中,卢森堡国家创新中心通过市场营销——了解技术信息——寻找欧洲伙伴——提供支持——协助合同谈判,这“五步法”为企业提供技术创新与技术转移服务。

  自1995年以来,欧盟创新驿站已发展成为全球五大技术交易平台之一。他山之石,可以攻玉。对我国创新驿站来说,在引进借鉴国外技术转移方式同时,要善于从我国的国情出发,用我们自己的眼光去考量把握住创新驿站的本质特点学习借鉴。

  上海交易所常务副总裁夏东平总结了上海创新驿站的模式探索:技术转移不是只有“成果转化”这一种供给导向型方式,以需求为导向实施技术转移,可能会有更高的效率。创新驿站在技术转移路径上,变“成果→企业”为“企业需求→解决方案”,它的本质是根据企业需求,亦即市场需求,将大学、科研所的“科技能力”更有效地转化为现实生产力,“需求导向”和“供给导向”这两种方式并存发展,相辅相成,共同发挥作用,就能有力促进技术转移体系建设。

  2008、2009年上海驿站促成对接的106个技术开发项目,都是根据企业需求,寻找合适的大学、科研院所进行对接成功的。其中,最成功的是交易所促成北京某通讯技术有限公司购买引进发动机和风力发电两项发明专利技术。上海创新驿站通过专业化服务,促进中小企业技术创新的成效日趋明显,在我国率先走出一条技术转移的新路,为全国开展中国创新驿站建设提供了样本和示范。

  “依托国内外技术转移的良好环境,中国特色的技术转移之路必将日益繁荣!”夏东平充满信心。


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